Nos prestations
OXADE Consulting présente une offre de services ciblée sur des missions de conseil stratégique et opérationnel dans le cadre de projets du Système d'Information.
OXADE Consulting possède une expérience avérée des prestations de conseil et des interventions de type Assistance à Maîtrise d'Ouvrage qui s'inscrivent dans la durée et ce, pour les grands donneurs d'ordres.
Notre apport se situe à la croisée des chemins entre une connaissance fonctionnelle métier et une expertise d'ordre méthodologique et technique en Systèmes d'Information.
Nos prestations de prédilection
Conseil stratégique :
- Schéma directeur, Gouvernance de Systèmes d'Information, Audit et proposition de solutions (organisationnelles, techniques, urbanisation du Système d'Information), Etudes d'opportunité
Conseil opérationnel :
- Nos interventions s'exercent en Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) ou en Maîtrise d'Ouvrage (MOA) Déléguée dans les phases amont d'instruction fonctionnelle et dans les phases aval d'accompagnement
- Interventions de type : Modélisation des processus métier, définition des besoins, définition de solutions, pilotage et coordination de projets, conduite d'appels d'offres, conduite de projets en Systèmes d'Information
Expertise :
- Conception et spécification de Systèmes d'Information
- Urbanisation de Systèmes d'Information :
- Mise en cohérence du Système d'Information avec le « métier »
- Constitution de référentiels
- Définition de plans de convergence par paliers
- Identification des « quartiers fonctionnels » du Système d'Information, des fonctions et services transverses, et caractérisation des flux entre ces composants
- Refonte et optimisation de processus métier
- Aide à la conduite du changement et à l'obtention de consensus
- Accompagnement des projets de Systèmes d'Information : définition des besoins, préconisation / choix de solutions (progiciels / ERP, intégrateur), cahiers des charges, conception, conduite d'appels d'offres, pilotage de projets, accompagnement des phases projet aval...
- Définition et construction de Systèmes d'Information de Pilotage, Systèmes d'Information Décisionnels, Indicateurs de pilotage et de performance
Domaines fonctionnels
Nous maîtrisons les grandes fonctions de l'Entreprise et les grandes fonctions transverses :
- Gestion d'entreprise (Gestion financière, Contrôle de gestion, Comptabilité, Gestion de l'activité...)
- Gestion technique (SCM, GPAO, GMAO, SGDT, logistique et transport...)
- Gestion de Patrimoine Immobilier
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des Relations Clients (CRM/GRC), Back-office Administration des ventes, Business Intelligence...
- Pilotage de l'activité (systèmes d'aide à la décision, d'aide au pilotage)
et d'autres domaines fonctionnels spécifiquement liés à un secteur économique.
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