Conseil stratégique
Conseil opérationnel
Organisation
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de grands projets
Conduite d'appels d'offres
Audit et expertise
Pour vous aider à gagner en réactivité et en flexibilité dans votre organisation et votre Système d'Information, nous proposons des Consultants confirmés, aguerris à des contextes souvent complexes et des challenges forts.
Nos Consultants sauront vous accompagner, selon vos souhaits, du soutien ponctuel à la prise en charge totale des chantiers du Système d'Information.
Nos Consultants vous apportent les éléments de réponse décisifs face aux questions stratégiques que vous vous posez :
Notre indépendance, notre rigueur, l'utilisation de démarches structurées, mais surtout l'implication forte et la capacité d'écoute et d'innovation de nos Consultants vous garantissent la haute valeur ajoutée de leurs interventions.
Au-delà, nous pouvons décliner en plan de mise en œuvre, les actions induites par les axes stratégiques retenus, via le Conseil opérationnel.
Les axes d'orientation stratégiques étant connus et acceptés (voir Conseil stratégique), OXADE Consulting les décline en stratégie de développement et les traduit en actions, cadrées dans un plan de mise en œuvre :
Le plan de mise en œuvre vous donne les éléments assurant le succès de votre démarche, à court ou moyen terme, en synthétisant l'ensemble des axes opérationnels à intégrer.
L'efficacité de l'entreprise est fondée sur une organisation maîtrisée de tous ses constituants en cohérence globale avec la stratégie, dans un environnement en permanente évolution.
Le savoir-faire de nos Consultants, combinant expériences et "état d'esprit", qualité d'écoute et relationnelle, pro-activité et pragmatisme, vous garantit un conseil de valeur visant l'amélioration de la perfomance de votre entreprise.
Nos Consultants interviennent pour :
Au-delà, nous vous accompagnons également pour :
Notre apport se situe à la croisée des chemins entre une connaissance fonctionnelle métier et une expertise d'ordre méthodologique et technique.
Parmi nos domaines fonctionnels d'excellence : Gestion de la Relation Client (CRM), SID Informatique Décisionnelle, Gestion d'Entreprise, Gestion Technique (GMAO, GPAO, SGDT), Logistique et Transport.
Les Consultants Seniors d'OXADE Consulting peuvent assurer la direction de projets d'envergure.
Ils ont acquis un savoir-faire éprouvé, renforcé par la
politique de capitalisation et de partage d'expériences en vigueur chez
OXADE Consulting.
Ainsi, nos Consultants apportent une réelle valeur ajoutée en
matière de :
La mise en œuvre de votre Système d'Information vous fait recourir à de multiples acteurs externes : maîtres d'œuvre informatiques, intégrateurs, éditeurs de progiciels et produits, constructeurs, infogérants, ingéniéristes en tierce maintenance, assistance en conseil, pilotage et ingénierie, ...
Les marchés peuvent se décliner selon divers procédés : marché sur perfomances, marché d'intégration, forfait d'études et réalisation, contrat de service, ...
A partir de besoins identifiés, nos Consultants vous assistent pour :
Nous pouvons également prendre en charge la conduite de l'appel d'offres :
Les Consultants OXADE Consulting conduisent ce type d'opérations tant dans le secteur privé que dans le secteur public (C.C.A.P., C.C.T.P., R.P.A.O.).
En amont et/ou par la suite, nos prestations d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage garantissent le succès de votre démarche.
Pour ce type de missions, nos Consultants ont la dimension pluridisciplinaire leur permettant d'explorer les différents axes de la problématique :
Les missions d'audit et d'expertise s'inscrivent dans la dynamique du changement de l'organisation, du Système d'Information et de l'évolution culturelle. Elles peuvent s'actionner à tout moment du cycle.
Ces interventions visent notamment les problématiques :
sans oublier des interventions "commando" pour toute situation qui s'enlise.