Le cœur de métier OXADE Consulting
Accompagnement des entreprises dans la construction ou la convergence de leur Système d'Information et de leur Système d'Information Décisionnel.
L'Assistance à maîtrise d'ouvrage dans la double dimension de :
L'accompagnement des "Métiers" : les Maîtrises d'Ouvrage ou leurs représentants
- pour la construction et la convergence de leur Système d'Information, audits et études d'organisation, modélisation des processus métiers (BPM, BPR, urbanisme du métier), études d'opportunité, de faisabilité,
- dans leur responsabilité dans les projets : études des besoins et dossiers d'appels d'offres, ingénierie à base de progiciel, standards et qualité des logiciels produits,
- l'accompagnement des utilisateurs face au changement : diagnostic (aspects sociaux, changements de repères, mutation des métiers, etc.) et mise en place de réponses adaptées aux contraintes de l'entreprise (écoute sociale, plans d'accompagnement, formation, élaboration de documentations, etc.).
L'expertise en direction de projets face aux maîtres d'œuvre
- conseil et appui auprès des chefs de projets dans les phases projet,
- gestion de référentiels au plan des normes, outils et méthodes,
- audit et contrôle de la bonne mise en œuvre des normes.
Nous intervenons donc tout au long du cycle de vie d'un système d'information (SI).

Schéma : Nos interventions positionnées tout au long du cycle de vie d'un Système d'Information.
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