La dimension de nos Consultants
Nos Consultants sont à même d'assister les décideurs et acteurs-clefs de nos clients (Direction de la Stratégie, Directions opérationnelles, DSI).
Ils interviennent notamment dans la caractérisation des métiers et valeurs présents chez nos clients, les mettent en perspective avec leurs objectifs et leurs enjeux, pour émettre des recommandations quant à l'évolution de leurs Systèmes d'Information.
Tous nos Consultants sont des professionnels du conseil, et présentent une très forte expérience dans le domaine des Systèmes d'Information.
Ils ont largement abordé les problématiques organisationnelles selon une démarche systémique, se rapportant à la définition des processus et des solutions en cohérence avec les axes stratégiques. De plus, ils maîtrisent parfaitement la conduite de projets à multiples acteurs.
Nos Consultants abordent les problématiques du Système d'Information non seulement sur un plan « technique », mais également sur un plan économique et organisationnel. Ainsi, ils élaborent les dossiers économiques des projets (argumentaire, risques, ressources à mobiliser...), appuyant la prise de décision.
Le cœur de métier d'OXADE Consulting et le savoir-faire de nos Consultants autour des problématiques de Systèmes d'Information, se décline sur plusieurs facettes :
- définition des cadrages métiers - fonctions - organisations,
- définition et modélisation des processus métier,
- urbanisation de Systèmes d'Information,
- cohérence de Systèmes d'Information (qu'il s'agisse de mettre en place un nouveau Système d'Information ou de procéder à l'évolution d'un Système d'Information existant),
- définition de dispositifs de Systèmes d'Information : études stratégiques, expression de besoins, cahiers des charges, spécifications,
- conduite d'appels d'offres, y compris les négociations et la contractualisation avec les fournisseurs,
- pilotage de programmes et de projets, conduite de projets d'envergure multisites, multiculturels, composés d'équipes pluridisciplinaires,
basées sur un savoir-faire en :
- cadrage et animation de séminaires de décision, d'ateliers et groupes de travail,
- obtention de consensus,
- mobilisation et dynamisation des acteurs,
- etc.,
complétées de caractéristiques, telles que :
- sens du résultat,
- capacité d'anticipation,
- sens pédagogique,
- capacités à surmonter des situations délicates,
- contribution « animatrice », « participative» et « proactive », et non formulation de conseils dépourvus de suivi.
Nos Consultants savent faire preuve d'une implication personnelle forte tout au long des projets, prendre en main les missions et maîtriser les risques majeurs :
- respect des délais : nos Consultants se tiennent sur le « pied de guerre » pour faciliter les travaux, soutenir les acteurs, finaliser la réflexion,
- obtention de consensus : nos Consultants sont aguerris à la conduite de réunions et à la gestion d'intérêts et de préoccupations multiples, parfois divergents, avec l'objectif de viser un consensus autour de solutions ou d'orientations consistantes (au contenu signifiant) et non pas un « consensus mou », vide de sens. Ils veillent à ce que les projets avancent sur des bases solides et décisives,
- « pertinence » du Système d'Information : sous ce terme, OXADE Consulting englobe plusieurs concepts :
- la réponse adéquate aux besoins exprimés, après arbitrage parmi ceux-ci,
- la pérennité du Système d'Information et de son implémentation technique,
- la cohérence d'ensemble de la cible,
- la faisabilité, au travers de la définition d'un parcours d'atteinte de la cible, réaliste, intégrant non seulement les aspects techniques, mais aussi, par exemple, la conduite du changement.
Les Consultants OXADE Consulting sont tous de formation supérieure filière informatique ou Systèmes d'Information, complétée par des formations de type MBA, Master... - en management, finances et gestion, logistique ou d'autres métiers « opérationnels ». Nos Consultants sont aguerris aux chantiers inhérents à la construction ou la convergence de Systèmes d'Information. Certains de nos Consultants dispensent des formations au sein d'établissements de prestige.
Leur parcours et leur envergure leur permettent en effet, de disposer de la maîtrise d'un large panel de connaissance, et donc, d'assurer divers types de prestations.
Chacun a toutefois un ou plusieurs domaines d'excellence. La composition de nos équipes projet tient compte à la fois de cette maîtrise transverse et des domaines de prédilection.
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Nos intervenants sont pluridisciplinaires, et peuvent prendre en charge tout ou partie des divers chantiers inhérents à la construction de Systèmes d'Information urbanisés :
- au niveau global ou de façon « transverse » : en « Conseil et assistance en management de projet et en organisation » : études amont, conseil en organisation, urbanisation de Systèmes d'Information, définition de dispositifs de Systèmes d'Information (études préalables, études de faisabilité, expression de besoins, cahiers des charges fonctionnels...), cohérence globale... ;
- au niveau d'un projet, de façon « verticale » : en « Conduite de projet et planification » : pilotage de projets (maîtrise des risques, maîtrise des coûts, maîtrise des délais...), conseil auprès des chefs de projets, notamment face aux prestataires maîtrises d'œuvre.
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